体育+娱乐+社交 体汇+十年深耕再定义体育产业正确打开方式
07/08
13:59
上海作为国内体育产业发展的标杆，体育元素已经成为这座城市的标签。2019年，国务院办公厅印发了《体育强国建设纲要》，给新时代的体育强国建设制定了蓝图，也再次强化了全民健身国家战略和健康中国的建设目标。
在“十三五”规划的收官之年，如何通过全民健康助力全面小康？如何建立与全面小康社会相适应的体育发展新机制？作为以兴办全民体育、提高全民素质为目标的专业体育场地运营公司，体汇+经过十年深耕，巧妙打破体制和资金的桎梏，有效解决体育场馆用地门槛、行业属性等方面的“先天不足”，不断优化体育内容，创新体育模式，逐渐摸索出了一些优秀经验，也重新定义了体育产业的正确打开方式。
“体绿”结合+创新开发“边角地”
六大模式打开体育场馆增量
如何加快体育强国建设，不断满足人民群众日益增长的体育需求？毫无疑问，扩大体育产品和服务供给、促进群众体育发展，是顺应民意之举。截至2018年底，上海市可供市民健身的人均体育场地面积为2.23㎡，但根据规划目标，这一数字在2020 年要达到2.4㎡。如何打开增量？体汇+给出了值得借鉴的经验。
众所周知，在寸土寸金的上海，高昂的土地成本是最大的成本之一，为了减少这方面的成本，十年来，体汇+因地制宜，探索出了类PPP、PPP、旧厂房改造体育综合体、体育+、社区体育、委托管理六大经营模式，破解这一难题。特别是政企合作的PPP模式，通过对闲置土地的创新开发，达到了政府、市民、企业的三赢。
上海仲益体育场馆管理有限公司董事长、体汇+项目创始人刘诗洋提到了一个典型的例子，就是位于古北的“体汇+名都体育公园”，这片土地地处高压线下，附近还有垃圾处理站，因为土地长期闲置，造成了大量违章建筑的出现。在和当地政府多次沟通下，体汇+将其改造成了体育公园，不仅解决了附近许多居民的体育健身需求，周围的整体环境也有明显提升。
如此“变废为宝”的成功案例还有很多，比如“体汇＋合川小镇”是通过对“边角地”的创新开发，将旧厂房变身成为了体育综合体；体汇＋红馆、体汇+梅陇镇体育公园，是通过类PPP模式将体育与绿化相结合，营造了城市健身休闲新空间。
当然，体绿融合、开发“边角地”只是方式和手段，体汇+真正的核心竞争模式还是“通过我们提供的服务，打造自身健康管理，娱乐，社交，文化一体的生态圈，不仅提高当地的就业、创收、税收、周边项目的商业价值，而且提升民众的健康水平及生活质量。”
据了解，体汇+目前在运营的中大型场馆已经有6个，还有4个在建设中，用户规模成倍增长。应该说，秉持开放思维的“体汇+”模式，通过和政府以及各类市场主体的深度合作，已经成功打开了增量，并加速将更多更便利的体育场地和体育内容带到市民百姓身边。
打造社区体育健康生态圈
15分钟“圈”出居民幸福感
当然，所谓全民健身，便利性是不可忽视的一个方面，它反映了市民就近健身的方便指数。从国外发展大众体育的经验看，社区体育是极其重要的环节，而这恰恰是我们的短板。
比如在美国，体育已经是一种全民文化，下至5岁的儿童，上至80岁的奶奶都热衷于运动。当然，这是文化差异造成的，但不可否认，在许多体育强国、体育大国，人们确实愿意花更多时间去看体育比赛，甚至把体育当作一种重要社交活动。
为进一步满足申城市民多元化的体育需求，2018年，上海出台了体育产业30条，实施全民健身场地设施全覆盖计划，着力打造“15分钟体育生活圈”。可喜的是，如今在体汇+名都公园、红馆等地，已经可以看到这样的成果。
上海仲益体育场馆管理有限公司董事长、体汇+项目创始人刘诗洋十分看好社区体育的发展，自十年前入局体育行业，体汇+在探索全民健身新模式的道路上就从未止步于场馆经营的模式，在打造社区体育、创新社区运营模式上体汇+同样下足了功夫。
刘诗洋表示，体汇+主要从三个维度着手，致力于打造社区体育生态圈，不断强化社区体育的社交属性，联动社区、家庭、体育场馆三大场景，让运动不仅局限于运动场。
首先是体育进社区。体汇+针对社区的地理环境，分析各个社区的人员构成，设计了名为ssc即体育嘉年华的产品，以模块化、菜单化、简单化为初衷，经过不同排列组合在各个社区进行体育文化活动，不断丰富体育内容，也让居民在离开家门5分钟内就能享受到运动带来的快乐。
其次是社区与场馆结合。“在这一层面，体汇＋计划在未来为社区居民提供更加便利的到达体育场馆的途径，并与社区居委物业部门等合作推出在场馆举办的各种赛事活动，提升居民走出家门参加体育锻炼的积极性。”
第三，放眼国际。体汇+与海外多家知名俱乐部和运动场馆皆有长期合作，在此基础上，体汇+愿意尝试组织有意愿的社区居民走出国门，以体育旅游研学的方式开阔市民眼界。
如此一来，体汇+不仅让体育重新回归社区，完成了教育和社交的真正二维一体模式；五分钟即达的距离也实现了真正的便捷化；同时，也为社区家庭提供一个近距离接触体育、增添更多亲子互动的契机。社区体育氛围愈加浓厚，体汇+也从单一地推广体育培训内容转变为了打造平台、推广健康生活理念。
如今，体汇+在社区内推出的针对小区白领的健康驿站、针对中老年居民的平衡性训练、针对儿童青少年的科学营等内容都广受好评。体汇＋在90个万科社区及街道开展的400余场活动，更是吸引了近两万人参与。老百姓走出家门就能享受优质的公共体育服务，“15分钟体育生活圈”更是“圈”出了市民的幸福感。
社交化和娱乐化共融
要让体育成为一种生活方式
体育运动的最大意义和终极目的，究竟是以奖牌为本，还是以人为本？在体汇+项目创始人刘诗洋看来，体育既是国家强盛应有之义，更是人们一种健康的生活方式。“奖牌体育”确有其重要性，但对绝大多数老百姓来说，体育的核心其实就是快乐。因此，回归体育属性是体汇+ 的主要理念，将体育娱乐化和社交化是“体汇+”模式最核心的内容。
事实上，所谓“奖牌体育”与全民体育、体育强国与体育大国之间并不矛盾。群众健身与设施不足的矛盾之所以日渐突出，背后的问题其实就是公众体育事业与社会经济发展、GDP的提升未实现同步。
从这一点来说，“体汇+”同样有着自己的“对策”。十年来，除了盘活存量、打开增量，体汇+还注重提高产品和服务的附加值，打造价值共创的消费场景。比如通过“体育＋”业态模式，体汇+尝试以自营特色项目吸引人流，辅以招入有特色能长久运营的体育娱乐生活化的商家，共同为附近居民提供各类服务。
随着红馆与合川路的正式运营和商家的不断入驻，为了统筹和提供更好的服务，体汇+又推出了“汇邻里”会员卡，依托于场馆球场固定的流量，加上进社区活动的吸引，为线下商家引流，盘活和形成以场馆为核心的商业闭环，通过提升增值服务吸引更多的人流。
在刘诗洋看来，“这是一个良性循环，有了更多更好更有价值的内容会吸引更多人流，这个人流是有粘性的，它会带动更多人进来。同时，人流的消费又会带来更多的资金和资源，以此促进新的内容的研发，从而吸引更多的人流。”
比如“体汇＋合川小镇”，曾经的旧厂房经过改造，摇身一变成为了融健身、培训、文化剧场、餐饮等于一体的居民文化体育休闲“大舞台”，变身背后带来的就是区域活力的悄然提升。事实上，全民健身本就具有强体验性，人际交往和社交功能不可或缺，这是体育的基本属性。而深耕和开拓体育的娱乐性、社交性，不仅有利于推动体育综合体成为人们享受品质生活的最好载体，也能让体育更好地融入人们的生活，成为人们生活的一部分。
2020年是全面进入小康社会的关键之年，虽然一场突如其来的疫情让势头渐猛的全民健身拐了个弯，但“没有全民健康就没有全民小康”依然是坚挺的真理，全民健身、大众健康、国民体质仍然是中国体育永恒的主题、重要的板块、流行的趋势乃至终极的目标。
在刘诗洋看来，“目前的体汇+仍然处在拓荒阶段，属于1.0版本，未来还需要不断研发更多新的内容，在更多社区复制‘体汇+’模式，让社区体育普遍化。”这只是国内，而与许多国际体育大国相比，体育文化、体育观念上的转变更是长路漫漫。
不过，让人欣喜的是，“体汇+”正在拓荒，在探索全民健身新模式的路上，通过精准调研、贴心服务、科学指导、活动组织等多种手段，联动社区、家庭和体育场馆，体育真正回归社区，每个家庭更加近距离接触体育，体育、教育和社交不断相互融合，这些都是星星之火。
让百姓成为真正的“体育主角”，从培养运动兴趣到终身运动习惯的养成，从简单的运动场馆到有品质的运动场景的打造，相信长此以往，体育成为人们一种健康的生活方式、体育产业成为国民经济支柱性产业指日可待。
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