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上海74家游泳场所获表彰 救教分离提高救生员收入

  救生员的管理和收入问题,是夏季游泳场所管理当中的一个突出问题。9月15日下午,2020年上海市游泳场所夏季开放服务工作总结表彰会在东方体育大厦举行。普陀体育中心游泳馆救生组长俞彬介绍,他们采用的强化奖励机制、“救教分离”方式,提高了救生员的收入。

  成功救助溺水泳客2067起

  今年上海游泳场所夏季开放时段为7月1日至8月31日。受疫情防控、场所消杀、泳客限流等因素影响,今年本市游泳场所夏季开放的整体规模有所下降。全市对外经营开放的游泳场所为762家,较去年的802家下降约5%;各经营开放游泳场所累计开放约22万场次,共接待泳客累计约682万人次;中小学生学会游泳达标人数12.3万人次;对“四类人员”培训发证3812人,全市上报成功救助溺水泳客2067起。

  市、区两级联席会议成员单位和各级体育行政管理部门组织的联合执法及检查累计达1800余次。卫生监督部门共对750家人工游泳场所开展了监督检查和水质抽检,水质指标全部合格的有634家,合格率为84.5%。全市游泳场所夏季开放工作总体保持平稳,基本达到预期目标和要求。

  “二码合一”将在全市推广

  信息化技术正在游泳场所开放服务工作中发挥越来越重要的作用。去年4月,市体育局创新推出“上海游泳健身”微信小程序,截至目前,共计在线办理承诺卡人数为63万余人,自愿购买保险人数达22万余人。针对今年常态化疫情防控的新形势,市体育局创新监管理念和方式,从5月下旬开始试点推行“泳客健康承诺码”和“随申码”互联互通,实现“二码合一”。

  当前,全市已有156家游泳场所试行推广,在这些场馆中,实时监控人流和“随申码”为绿码入池验证的泳客达到89万余人次。下一步,市体育局将开展专题研究,拟通过匹配政府财政资金和出台相关政策等方式,对“二码合一”工作进行全市推广。

  既提高收入又保证了安全

  至于救生员的管理和收入问题,在交流发言环节,普陀体育中心游泳馆救生组长俞彬介绍,为了做好救生工作,管理好救生员团队,场馆做了不少工作,第一是明确管理结构,落实岗位责任,特别设立了两名救生大组长,值岗期间每天安排一个小组长,每2周会组织进行一次救生技术大练兵。

  为了能够鼓励及时发现、正确救援的救生员,他们对直接参与救援的救生员给予现金奖励,同时对当值救生组长同样给予奖励。双份奖励提高了救生员的积极性,保证了团队的和谐氛围,增加了凝聚力。

  救生员团体对于收入的敏感程度非常高,俞彬介绍,在夏季开放期间,游泳馆采用了“救教分离”的模式,既解决了救生员的收入问题,也解决了场馆在培训班的安全问题。带教员全部在指定时间内进行带教,带教期间配备的救生员均不得带教,但额外增加职岗费。培训专场结束后,所有在职救生员都不在从事带教工作,良好的工作作息保证了救生员的休息时间。

  俞彬介绍,正是得益于这样的制度设计,在场馆整个夏季开放期间,他们成功施救36次,全部为第一时间发现,并全部留存影像资料作为日常培训教学之用,形成了良性的工作机制。

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本文来源:劳动观察 作者:王卫朋 责任编辑:三千世界

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