上海乒乓再起航：重点队员进奥运 年轻球员快成长
01/09
09:10
乒超联赛改制，备战东京奥运，刘国梁上任中国乒协主席短短的几个月，便掀起了一波又一波的改革，而上海乒乓球也是紧跟步伐。
昨天上午，上海地产集团与市竞技体育训练管理中心、上海龙腾乒乓球运动俱乐部有限公司达成战略合作意向，上海地产集团乒乓球俱乐部正式揭牌。本次战略合作的达成，将进一步提升上海乒乓球的竞争力和后备人才储备，并为乒乓球运动的市场化、职业化成长增添动力。2019至2021年中国乒乓球俱乐部超级联赛，上海地产集团乒乓球俱乐部将以崭新面貌出发。
助力乒超联赛改革
作为世界第一联赛，乒超联赛却始终无法呈现出与之实力所匹配的档次。
去年，外援禁令的颁布让球市和观赏性直线下降；标王刘诗雯却面临无球可打的境地，暴露出了规则的不完善以及队员的基本权益无法得到保障；甚至连赞助商和冠名商也时不时地面临“裸奔”的尴尬局面。
近来，日本推出了T联赛，这是日本为东京奥运打造的顶级俱乐部赛事，云集了水谷隼、张本智和等众多日本国手，并开出天价薪酬吸引世界范围内的优秀选手来参赛。尽管实力与乒超联赛相距甚远，但一张内场票卖到约6000元，最便宜的也要300元。与T联赛相比，乒超联赛老气横秋、赞助商不待见，球员一肚子埋怨，球迷文化更是谈不上。
再次成为国乒掌门人后，刘国梁一针见血地指出乒超联赛自身造血能力不足，还处于简单的靠赞助商阶段，而赞助商又很难通过联赛变现盈利。为此，刘国梁开启了对于乒超联赛的一系列改革，他设想要把乒乓球打造成为中国体育的大IP。“很多国家都有各自旗帜性的项目，比如美国有NBA，加拿大有冰球，欧洲有五大足球联赛和冠军杯，法国有环法自行车赛等，这些顶级赛事有极大的全球影响力。”
而此次上海市体育局与上海地产（集团）有限公司达成合作，三方在电视转播及主场地点、活动权益、肖像使用权益、主场及门票权益、服装广告权益、比赛现场广告权益、现场推广及其他等方面达成战略合作意向。
“最近中国乒协出台了很多关于推进乒超联赛改革的措施，我们也是积极响应，本次俱乐部和地产集团的合作，就是希望扩大乒超联赛的影响力，我相信新的乒超联赛一定能够打造地非常好。”上海乒羽中心副主任张耕说道。
培养奥运后备人才
一年之后即将开幕的东京奥运会，无疑是摆在目前国乒面前的又一主要任务。
过去一年，国乒遭遇了前所未有的危机，中日间的实力差距有明显缩小。“以日本选手伊藤美诚为例，她在最近半年跟我们交手的13场比赛中赢了10场，胜率高达77%。以往日本主力如福原爱、石川佳纯等，对我们的胜率不到20%，对比起来，这实在是一个惊人的数字。”女队接连被冲击，男队面临的挑战也很大，除了马龙、樊振东、许昕这些已经出道多年的球员，还看不到国乒有潜力的实力球员出来。因此鉴于国乒现状，刘国梁认为备战东京奥运会不能有丝毫放松。
而目前上海队中，拥有唯一的奥运国手就是许昕，如何保证许昕在沪期间的训练状态、水平以及心态，是教练组及相关运动中心重中之重，“许昕目前的训练状态保持不错，但我跟他说，眼光不能朝后看，而是要朝最高水平看。”王励勤说道。
“许昕是一名非常优秀的运动员，他的竞争力一直存在，虽然不停地在国家队与俱乐部之间奔波会很累，但是他打得都不错，我们会很好地运用方法调整他的状态，让他一直保持一个高水准。”张耕表示。
与此同时，在后备力量的培养方面上海同样没有忽视。小将赵子豪在本赛季的成长便十分明显，他和程靖淇搭档双打，取得了8胜1负的战绩。“因为上海队的后备力量跟全国各省市还存在不足，我们也在加紧培养，现在国家二队的集训名单中已经有两男两女四名队员，看看一个周期里能够有多大的突破。”张耕表示。
上海非遗特色生煎
