年过七旬，徐根宝凡事还亲力亲为，全队的点点滴滴他都看在眼里。

　　以崇明岛的青训模式为基础，徐根宝曾“十年磨一剑”成功培养出5名国脚和43名中超球员。而今，收购西班牙乙级联赛B组的洛尔卡俱乐部，受聘担任西班牙穆尔西亚省足协理事，成为西班牙足球史上第一位外籍足协理事。只是，这些光环对于72岁的徐根宝而言，如何在欧洲足球的核心地区再造“崇明模式”，实现他在崇明种下的“足球明星的摇篮，走向世界的希望”梦想更为重要。近日，徐根宝在崇明基地接受了本报记者的专访，讲述西班牙督战、筹备基地以及小球员留洋事宜的最新进展情况。

　　青年报：你曾说前往西班牙后，也要从零开始学习当地的足球理念和联赛体系。从今年1月份全面接手洛尔卡俱乐部至今，你有新的理解吗？

　　徐根宝：最起码我现在了解人家整个足球发展和开展的情况。以前我去过两次西班牙，都算是走马观花。我们俱乐部是个什么概念？西甲有20个队，西乙A有22个队，我们在西乙B，有80支球队，另外西丙还有360支球队。事实上我最近才知道，我们俱乐部还有个西丙球队，但它是属于地区性的西丙，和以上四个级别的联赛不一样，整个西班牙包含800－1000支队伍，全部是业余球员，涵盖学生、上班族、老人等。经过“800-360-80-22-20”这样的结构，最终才能成为西甲球队，这就像一个金字塔形。反观国内，现在球队太少了，甚至比赛也很少，这也正是我们欠缺的。

　　青年报：之前你谈到洛尔卡俱乐部要用三年时间从西乙B升到西乙A，这是基于什么样的考虑？

　　徐根宝：这是个目标，就像我之前提出的“631”目标一样，至于能不能上去，需要努力。球队在教练以及球员上都需要做出调整，因为他们的合同都是一年一签，要准备签新的合同了，8月27号新赛季的比赛又要开始了。从西乙B升到西乙A，未来可能要换掉一半的球员。希望利用我在崇明的模式，培养出西班牙参加联赛的球员，如果未来崇明基地的球员表现出色，可能会让他们以外援身份参加。

　　青年报：如果俱乐部从西乙B升到西乙A，那么球队投入的费用肯定会加大，有没有想过寻找投资或者实行会员制？

　　徐根宝：现阶段西乙B每年投入在1000-1500万（人民币，下同），升到西乙A的话投入大概在6000-7000万。联赛等级上去了，西乙A已经是职业联赛了，当地电视转播球队每年可以分得5000万左右。但随之而来的是职业球员的薪水大幅度上涨，最低工资每月要6000欧元。考虑到未来长远的发展，当然还是希望融资。至于会员制，以前俱乐部也曾经实行过，但效果不尽如人意，很难搞成的。

　　青年报：你曾说西班牙的“拉玛西亚”训练营与崇明模式很相似，是在对足球的理念还是球员的培养层面上相似？

　　徐根宝：崇明模式跟国内青训有个最大的区别，就是我有个平台，不像人家培养完后就分散了，球员流失严重。当初东亚队从乙级联赛开始打起，最后进入中超。所以在西班牙，我想走崇明的模式，我主要的目的还是想走“买鸡生蛋”的模式，自己从小培养球员，然后利用现有的平台给他们提供锻炼的机会，然后使这些球员产生价值，加上合理化的市场运作，最终发展成为一个体育产业链。

　　青年报：之前也听说你多次在西班牙勘察，但基地的选址现在悬而未决，在哪些方面遇到了困难？

　　徐根宝：基地选址不是那么容易的。一方面资金的原因，好的地都是私人的，那私人的地价格就贵。另一个产权问题也是一方面，你要用政府的地，它就有一个产权问题。如果叫人家投资的话，由于你没有产权的，那投资方不一定投。这个基地选址是原来设想的，但现在看来遇到的困难比较多一点，一切要慢慢来。

　　青年报：前往西班牙的24名球员的费用问题如何解决？如果错过了西班牙的青少年足球联赛报名时间，球员们是否有其他比赛可以参加？

　　徐根宝：我们这支队伍是要代表上海参加2017年天津全运会乙组比赛的，市体育局会提供一部分资金支持。对于留学人员是否可以参加西丙、青少年比赛，目前这还有待确定，听说是可参加当地青少年比赛的。穆尔西亚省将安排参加全国比赛级别的十支球队与我们进行一周两场的主客场制比赛，为我们球员的海外学习打下基础。

　　青年报：等到签证通过，你将和这批球员动身前往西班牙，崇明基地将如何运转？

　　徐根宝：除了这批1999-2000年龄段球员外，还有一批小年龄段的球员仍在崇明基地训练。同时，我们还新聘请了2名韩国教练，与基地4名教练共同负责日常训练。崇明校园足球在学校里组织了4支精英队，我们教练平时也还将前往对球员们进行培训。