根宝重游在平纳塔住过的酒店

    刚刚过去的那个周日，徐根宝亲自督战洛尔卡队，在联赛最新轮主场6比1大胜梅利利亚，双双刷新队史和本赛季西乙B的最大比分纪录，在这座西班牙面积第二大的城市引起了剧烈的反响。电视、报纸连篇累牍地评论这场比赛，他们讨论的不仅是比分，还有之前就引起了不小争议的“根宝模式”。

    改变面貌靠“职业”

    根宝接手的洛尔卡足球俱乐部，到底规模有多大？答案是惊人的：整整20支队！其中一线队在征战西乙B，二队打西丙，以下几乎每个年龄级别都有1到2支队，更何况整个洛尔卡和该俱乐部合作的校园小球员达到2000人之多！这样的规模放到任何一家中超足球俱乐部都是让人羡慕的。

    重返洛尔卡之后的徐根宝，全面展开了自己的工作，很快他就发现了症结所在，那就是不职业。虽然西乙B本身就是半职业性质的，球员收入很低，平时都有兼职，利用业余时间训练，双休日打比赛。西班牙球员还很注重家庭，训练一结束就往回跑……问题是，根宝购买洛尔卡队的初衷，可不是停留在西乙B这个层次。

    “这支球队特别有意思，球员拼抢、停球、冲劲、精神面貌……可以说非常好，拿一个最熟悉的名词来归纳，就是‘抢逼围’，不夸张地说这些方面几乎达到了西甲水平。可是头脑还不行，意识不行，观察、配合也不行，这个我看只有西丙的水平，两者结合到一起，所以停留在了西乙B！”

    徐根宝坚持认为，虽然目前球队身处半职业联赛，但着眼晋级西乙A的中远期目标，一定要马上开始职业化的转变，这无论对于俱乐部还是球员自身前途都非常重要，“只要有利于球队、比赛的事情一定要去做！”

    新官上任三把火，根宝推出一系列政策：赛前集中、赛前训练要开动员会，当然作为“配套”手段，根宝也提升了奖金，一周之前根宝宣布不管主场、客场，赛前全队要集宿时引起不小的抵触，毕竟在西乙B，连皇马B、巴萨B和马竞B这样的豪门二线队都没有这个“规矩”，所以宣布会一开完，队内四个队长联手找根宝：“我们年初合同里没有这一条！”根宝胸有成竹地一笑：“下周就改签合同，你们的合同上写着赢球奖金100欧元，我准备提升到300欧，你们愿意换合同吗？”四个队长马上欢天喜地答应……

    根宝也知道身在异国，要更加讲究方式方法，4号副队长是其中的“刺头”，一次根宝单独找他：“队长该起什么作用？不是光发号施令，而是要帮助教练协调，做各种力所能及的事。”教育完，根宝拿出一个早已准备好的小公鸡公仔送给他，让后者意外地笑了……

    “中国政委”作动员

    赛前开动员会、集合进餐、餐后集体看录像……从国家二队、上海申花开始的“徐氏风格”如今在西班牙重演。

    根宝回国办理交接手续的一个月内，洛尔卡队三连败，积分从签约时的小组第四一路跌到第八。根宝回到西班牙，下狠心开始他的职业化变革，一场赛前动员会，球员面貌一新，客场斩落强敌马竞B，随后又是客场“德比”，打小组领头羊，省会球队穆尔西亚，最后因为点球吃到红牌而一球小负，但是穆尔西亚市长和省议员们赛后纷纷主动向根宝致敬：“洛尔卡的场上表现远比主队出色。”

    本轮回到主场，周日午后比赛，有三名主力或因伤或因为累积黄牌停赛不能上场，而洛尔卡又急需一场胜利。

    周六下午训练前根宝再度组织大家开赛前动员会，首先肯定了球员上一轮联赛的表现，以及近期球队面貌出现的变化，然后也讲到了战术层面存在的问题，而且谈得很具体：“6号、8号两个后腰太往前突，造成两个中卫和两个边卫空间太大，也很难主动去接应球，只能大脚往前，而不是我们要求的短传配合，一步步往前推进。后腰突前，导致每次组织进攻的是四个后卫，造成中场完全放弃，这点是我最不满意的！”进行了15年“走脚下”尝试的根宝打着比方：“传球之间要像猴皮筋那样传，一来一往，不能生硬！”

    “我也不管小伙子爱听不爱听，就说上去了！”根宝还举了两个例子，一个是贝利的职业生涯晚年来到亚洲比赛，记者问他还有没有可以提高的地方？他的回答是“观察能力”！另一个例子就是上海东亚队引入的第一个西班牙外援伊班，虽然有拉玛西亚的功底，但去上海时已经33岁了，“当时状态可能还没有你们好！”但现在36岁的他依然在中国联赛踢球，收入也不低，“这几年他还是有提高的！那我们队中这几个30岁的后卫，怎么没有提高的空间呢？”

    “我的身份毕竟是俱乐部主席，最终说服你们的工作还是要交给主教练帕科，由他带领你们往前走！”动员会后根宝不忘补充一句。短短地训练完，全队坐上大巴开往5分钟车程外的一家四星级宾馆，完成首次“赛前集中”，次日，以一场大胜引爆了洛尔卡，当晚当地电视台大放特放这场比赛并热议“根宝模式”。

    “胜负都是一时的，争议还会存在，但至少现在产生效果了，看来赛前集中和动员会的形式可以固定住了……”