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隋国扬:资源整合未来大势 目标让俱乐部更加职业
http://sports.online.sh.cn 2016-01-14 09:03 [来源]:东方体育日报

    确切地说,在上个赛季联赛还没结束的时候,隋总就开始忙碌起来,当然,这毫无疑问是一种忙并快乐着的感觉。上港入主足球的第一年,俱乐部达成了赛季初定下的进军亚冠目标,这是对所有人付出的一种回报。从那个时候开始,讨论新赛季引援、确定冬训时间和地点、统筹亚冠备战和接待工作等等,一系列工作被摆上了隋国扬的日程。这次,趁着球队刚刚启程前往西班牙拉练之际,我们请到隋总,一起坐下来聊一聊一些大家关心的话题。

    目标:让俱乐部更职业

    东方体育:在球队重新集中以后,俱乐部便公布了新赛季的战略合作伙伴,以这样一种方式为新赛季拉开帷幕,是否也意味着在经过了第一年的试水之后,球队会在今年更加进一步朝市场化方向迈进?

    隋国扬:实际上,建立职业化足球俱乐部始终是我们的目标,过程肯定会很长,我们也一直把它当做我们工作中一个重要的奋斗目标去努力。作为职业化足球俱乐部,一定要有市场的因素来运作,俱乐部是否职业,市场是考量的一个标准。那么在新的赛季中,可以说较之去年会有一定突破,去年比如我们的胸前广告、背后广告,以及其他一些赞助商,绝大部分还是上港集团内部的企业参与,毕竟我们俱乐部刚刚成立,整个社会对我们有一个认知过程,但同时,我们也需要一定的资金来支撑,所以比较便捷的方法,就是从集团内部寻找一些支持。但是,从职业化角度来说,我们是肯定要跳出集团本身的全资(投入和控股),并不是说我们不需要,而是希望能够得到社会一些企业以及各方面的力量,大家一起共同来为中国足球发展尽力。

    从2016年的情况来看,已经有不少俱乐部在做着各种资源的整合,前两年有恒大和马云,最近我注意到网上消息说国安好像也要运作股权出让,这可能是今后混合体制的一个发展方向。我们这次和上汽集团的战略合作,是为我们今后探索更高程度的市场化、更高职业化所迈出的重要一步。

    东方体育:那么在您看来,在这个领域中,我们的起步在整个联赛中是否算早,或者说我们是否有那样一个去争取实现的目标?

    隋国扬:从我们俱乐部而言,应该说起步还是比较早的。算上今年,才是上港进来之后的第二年,现在是上汽集团加入进来,未来我相信还有别的企业,甚至是国外知名企业可能会加入进来,我觉得这是一种方向,当然是否采取所有制模式,我认为各种方式都可以,只要是有利于中国足球发展、有利于我们俱乐部更好地往市场化去发展的,各种方式都可以考虑,因人而异也因时而异,不会有固化的模式,同时我们说不定也会创造出新的模式。当然有一点是不变的,一定要往市场化的方向去走。

    请亚足联官员来“上课”

    东方体育:球队已经抵达加纳利群岛展开拉练了,关于这次的集训地点安排,以及时间跨度,我们是如何考虑的?

    隋国扬:当时我们在上赛季联赛还没结束的时候,就对冬训问题有所考虑,临近后半段,已经看到了我们比较有希望可以拿到亚冠资格,因此各方面工作就随之启动。通过联系了解到在1月份这段时间里,会有几支很不错的欧洲球队,前往岛上拉练,于是我们就选定了西班牙。原先的方案中,我们还有美国、土耳其这些选择,综合各种因素考虑,从亚冠备战、从2016赛季中超联赛的备战角度,我们认为去西班牙的效果会更好。当时定下来是5场比赛,那么现在来看,基本上至少不会少于4场比赛,比赛密度不低,对手实力比去年同期也更强。为了更好地完成亚冠和联赛的成绩目标,我们以此作为一个基础性的出访,争取为全年开好一个头。

    东方体育:说到亚冠,我们在2月9日有一场资格赛,为了这场比赛,甚至是今后的小组赛,是否已经在做一些前瞻性的准备工作?

    隋国扬:在小组赛之前,我们首先要打好资格赛,不然后面的小组赛是无从谈起的。目前,我们正在做着各方面的准备,比如安排我们的专人前往吉隆坡参加亚足联召开的工作会议,毕竟我们是第一次参加,对于一些规则、接待方案需要进行认真学习。第二,我们邀请了亚足联的官员,到上海来为我们解读一些在亚冠比赛过程中的相关规定,以及操作方法,同时也考察我们的场地和媒体接待等硬件设施,这些都是作为我们打好资格赛的准备工作。当然,我们也会和公安、东亚集团方面以及上海足协有过沟通,从各方面为下个月9日这场比赛打好基础。

    由于我们还不知道对手是谁,所以我们根据东南亚球队的技战术打法,从风格上做一些了解,而像泰国的球队,过去和中超球队有过交手,要找一些资料并不难,至于马来西亚的那支球队,我们也通过一些渠道找了一些资料。在对手尚未确定的情况下,我们会针对他们一些共性的地方做一些备战,等到对手一旦确定,我们会有更针对性的技战术准备。



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