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朱炯:回归申鑫并非壮志未酬 盼营造健康生存模式
http://sports.online.sh.cn 2017-12-11 10:13 [来源]:青年报

    曾经执教过申鑫4个半赛季的前主帅朱炯再次接过教鞭,成为新赛季主帅。

    裹挟在土帅回归的浪潮中,朱炯时隔四年重新回到了申鑫主帅的位置上,不过在他看来自己的回归与这波土帅潮关系不大,主要还是与俱乐部理念的合拍。而此番再度上任,朱炯也不想向外界证明什么,他只是想在这里践行自己的理想,并探索出一条适合申鑫俱乐部的生存模式。

    青年报:时隔四年再次回归,对于俱乐部的这一切都还是很熟悉吧?

    朱炯:对,都是老同志了,比较熟悉的,包括秦总啊,邵总啊,以及我们的球员,但是这个环境比以前要好多了,训练场地、健身条件,以及草地条件都要好很多,这样一个地方已经有了职业俱乐部的样子。

    青年报:在赋闲的这两年中,您主要都做些什么?

    朱炯:这两年我和吴承瑛他们一起在搞一家青少年足球俱乐部,此外也在学习自己感兴趣的东西。我认为人永远不能够放弃学习的机会,但欧洲是足球发达地区,俱乐部管理和足球水平都是世界前列,我特别会着重观察他们在遇到问题时是如何解决,这些对我有帮助的细节都会让我更加关心。反而作为比赛的解说嘉宾,可能我就没那么感兴趣。

    青年报:您这两年也在做青训,那在您看来今年上海足球取得大丰收是否是上海青训的一种成功?

    朱炯:对,这其中上海市体育局、教育局做了大量的工作,全运会拿了四枚金牌,尽管运动员和教练员也付出了很多,但是这个在战略布局方面,体育局在人才的培养以及资金的投入方面,都在默默地耕耘。

    青年报:您在这两年中是否有进行业务方面的学习和充电?

    朱炯:我不喜欢这种集训式的学习和充电,比如教练员培训班,或者去国外进行深造,当然这也是一种方式,不过足球的学习我觉得是无时不在的。比如说上港请了博阿斯,申花请了波耶特,我就会去找上港的球员、工作人员去了解博阿斯教练团队有多少人,是怎么工作的,球员受伤了为什么四天就好了,医疗后勤方面有什么先进的手段,这是一种学习;还有比如我会去问U22国家队的分析师,里皮团队有几个人,有一个80岁的老头,每一场比赛之前他会跑四五个地方,看对手4到5场比赛,他的工作方式是怎么样。还有比如瓜迪奥拉又赢了谁,其间遇到了问题他是怎么解决的。现在的科技通讯这么发达,你可以通过各个层次、各个方面去搜集你想要的信息,如果有感兴趣你可以去深层次的挖掘,因为我觉得足球运动是需要具备一个全方位信息,也没有一个成功的统一模式,所以你要集思广益,然后形成自己的执教理念和足球哲学。

    青年报:您此前有一份与申鑫8年的长约,不过最终壮志未酬,此番回归,是否想要再续当年的壮志?

    朱炯:其实不是说为了这种感觉而来的,因为足球最近几年来又有了很多深层次的发展,特别是商业和科技方面,关注的人也越爱越多,会把很多东西放大化,真正的促使我归来的还有我喜欢足球,喜欢这种的工作方式,无非是申鑫的这样老板、这样的环境和俱乐部环境与我比较合拍,老板一如十几年一样热爱足球、投入足球,虽然无法和其他俱乐部相比,但这种持续投入和热情感染了我,而且我们很多想法都一致。

    青年报:那这一次,准备用多少时间,把申鑫打造成您理想中的形态,或者是冲超呢?

    朱炯:这不是说我打算多少时间,而是这样一个团队才能够老板到管理层,再到教练和球员,包括我们的青训,大家有一个共同的目标,就是我们共同努力,看看能做成什么样。我很希望这样小的一个俱乐部,也能做出现代足球的一种模式,证明不需要投最多的钱,更多大牌的球员,也可以营造出一种健康俱乐部生存模式,如果这样一种模式成功了,我觉得对于中国足球也有启示作用。

    青年报:申鑫作为一家中小型俱乐部,这两年也走出了很多优秀的球员,那么未来的发展模式是否就是培养优秀球员,然后高价卖出,类似于波尔图那样,做中国足球的“黑店”?

    朱炯:世界上这么多俱乐部,你看皇马巴萨、曼城切尔西,每个联赛可能都有一到两个土豪,但其他的中小俱乐部也要生存,也是因为这些俱乐部的存在才能让足球的这条产业链完整,所以说每个俱乐部都有自己的定位。申鑫的定位就是小投入、高产出,但也不能说是黑店,至少可以说是我们不需要去砸钱买球员,去维持一线队的成绩,而是自己能培养人,形成自己足球风格的俱乐部。

    青年报:您一直是把脚下足球作为自己的名片,但往往成绩之间有时候是一个悖论,您是否有过怀疑?

    朱炯:你作为一个球迷,肯定是想看积极的足球,这就意味着不能只摆大巴,然后寻求防守反击,积极的足球就是比较高雅的,是需要主动去上前施压。我作为一名本土教练,必须去提升自己的能力,不能因为要暂时地上岗或者为了保住饭碗,而采取一些比较务实和简单的生存方式。我带队的理念就是要给俱乐部和球员带来更多提升,我愿意帮助球员和俱乐部提高和发展,发展是硬道理。也许有人会觉得我理想空洞,但如果没有理想和目标,那你永远只是在这个格局。

    青年报:您认为是什么原因造成了这种理想与现实的差距?

    朱炯:成绩永远是衡量球队成功与否的第一要素,我也理解,但打漂亮足球和拿好的成绩是不矛盾的,无非是你的球员和球队实力到了没有,你完成一种足球风格和打法,是不是俱乐部给了你足够的支持和帮助,有的时候比如时间没有到,火候没有到,但迫于成绩的压力老板就把你换了,或者球员也没有信心去执行你的战术了。所以我说一个俱乐部的成功是需要从上到下的统一,最起码我们的想法和理念是一致的。我希望通过的到来,把我的执教理念去灌输给球员,去影响老板,最后去获得球员的认可。这也是为什么之前两年我没有去执教,就是很多方面和老板管理层没有达成共识,你就会面临很多困境,这样你成功的概率就不高,如果是为了执教而执教就没有多大意义。

    青年报:您一直追求技术流和整体风格,这点与中超的广州富力有点类似,有人说你们分别是中超和中甲的一股清流,您觉得呢?

    朱炯:确实是,我也有跟姜至鹏沟通过,你们3后卫是怎么踢的,4后卫又是怎么踢的,343和352之间怎么转换,这些细节方面我会与跟球员去沟通。还有国安的施密特来了之后连续赢了几场球,我去问李磊你们是怎么做到的,我会从这些方面去借鉴可能会帮助你的东西。

    青年报:我们知道,如今中国足球迎来一个土帅回归潮,您之前说过,自己的回归跟这个关系不大,这原本应该是一个正常现象,但现在各方都很关注这个现象,您认为是什么原因造成了这种不正常?

    朱炯:米卢打进世界杯后东欧风尽吹,去年朴泰夏带领延边取得成功后又“韩”风劲吹,说到底还是跟风,这个不光是在中国足球界,其实在社会各界都存在的现象。不过这其中可能有决策导向的因素,就是领导觉得中国足球还是要靠中国人来发展,所以提倡大力发展本土球员和教练;另外一个现在外教确实太多了,16支中超球队可能有14个外教,这原本就是不正常的,让土帅增多一点也是应该的。可能就是因为这一切来得太快了,一夜之间突然有2-3名土帅上任,让外界感觉很好奇。

    青年报:在您看来,土帅和洋帅之间的差距最主要体现在哪个方面?

    朱炯:有很多差距,主要是性格理念方面,比如很多本土教练不够自信,不够开放,我参加了很多教练员学习班,外教都一致觉得中国的性格比较低调内敛,不善于表达自我,老外就觉得我是个特例,我有个性,要展现自我让外界认识自己。这体现在足球中就是中国教练担心犯错误,我不要给别人留下批评我的话柄,在打法上就趋于保守。李磊就说过,包括之前的曼萨诺,他们来到球队后就会跟球员做心理疏导,鼓励他们更自信,以我为主,而不是被动接受。



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