鲁能在潍坊的足校，还是传统足校的概念，相比鲁能的基地各方面差了很多。绿城包括被解散的申花足校，都是依托一线俱乐部而存在的，恒大是个特例，虽然“万人足校”的梦想离实现还有一段距离，但依托房地产开发和配套的优势，足校的规模、硬件设施都是一流的，放眼欧洲也很少能与其匹敌的。

难能可贵的是，根宝凭借的是自身的实力，打造的是同样一流的基地环境。

根宝这个人，对品位的要求很高，2000年决定搞基地，就专门请了当时上海最好的同济设计院帮忙设计基地，他的初步设想是包括一座足球宾馆，一座德国全进口室内馆，三片半标准场……他兴冲冲拿着图纸去向一位老领导汇报，“领导经验非常丰富，他看了一眼就问我：你准备多少投资啊？我说我一共就800万，买地已经用了不少，剩下全投进去，不够就贷款嘛。领导笑笑说：这个图纸，2000万起码！”结果，一年不到基地落成，除了桃林一端实在没钱建设当时留下一小片外，整座基地总投资超过3000万元，其中包括2300万元贷款，这意味着每年根宝光偿还利息，就得凑140万元。这笔钱，大多数靠运营足球宾馆来获得，小部分是基地参观门票——根宝足球基地被列为上海市旅游定点，崇明岛主要交通点可以看到他们褐色的路标。还有就是靠根宝个人魅力“三陪”了，“我平时在咖啡厅坐着，有客人要合影我基本上都会满足。”后来有了根宝合影要收费的传闻，其实这是谣传，但大多数合影后的旅客会去前台买一些纪念品——根宝传记、纪念邮票、DVD等，然后让根宝签名，他基本上有求必应。还有就是陪住宿的客人喝酒，其实来这里住宿开会的，大多数是根宝的球迷，“我不喜欢喝酒，但是要跟客人商量有没有赞助，客人说：‘感情深，一口闷。’我说：‘感情深，钱拿来’。”基地最困难的时候，根宝跟在来看望他的朋友身后，朋友走过哪里，他就在后面把灯关上，节电节水，省一点是一点……“后来为了还贷款利息，我答应徐泽宪去做了一年中远队主教练，提到我的‘十年磨一剑’计划，徐泽宪很认真地跟我说：‘我们做项目，三四年看不到回报的，基本不考虑了。十年？也只有你会去做！’”